«Свеза» в 2025 году получила более 33 млн рублей от идей сотрудников

Лесопромышленная группа «Свеза» подвела итоги программы «Фабрика идей» за 2025 год. По результатам 12 месяцев подтвержденный экономический эффект от реализованных инициатив сотрудников плитного дивизиона компании составил 33,8 млн рублей, а потенциальный — более 118 млн рублей. По сравнению с 2024 годом подтвержденный эффект вырос примерно на 3%, а потенциальный — более чем на 15%.
«Свеза» в 2025 году получила более 33 млн рублей от идей сотрудников
«Свеза» в 2025 году получила более 33 млн рублей от идей сотрудников

Программа действует в группе с 2015 года и охватывает производственные площадки в регионах присутствия. По итогам 2025 года компания зафиксировала рост как подтвержденного, так и потенциального экономического эффекта по сравнению с предыдущим годом, а также увеличение среднего числа идей на одного автора.

В 2025 году в программе приняли участие 3,7 тыс. уникальных авторов. За год сотрудники плитного дивизиона «Свезы» подали 4,65 тыс. идей, а уровень вовлеченности достиг 86% — выше целевого показателя компании. В среднем на одного автора приходилось 1,25 предложений, что также превышает результат прошлого года.

«Фабрика идей» — это прежде всего инструмент вовлечения сотрудников в управление производственными процессами. Мы не ставим цели по экономическому эффекту как самоцель: для нас важно, чтобы люди видели результат своих предложений и влияние на работу комбинатов. Все идеи рассматриваются на равных условиях, а за подтвержденный экономический эффект предусмотрено дополнительное вознаграждение», — отметил Денис Артамонов, руководитель проектов по развитию бизнес-системы группы компаний «Свеза».

Наиболее востребованными направлениями в 2025 году стали улучшение условий труда и безопасности, повышение производительности оборудования, а также снижение простоев. Кроме того, большое количество предложений поступило по повышению надежности узлов и деталей, а также инициативы с экономическим эффектом, направленные на рост объемов производства.

Одним из ярких примеров успеха программы стала идея сотрудников технической службы комбината «Свеза» в Вологодской области, которая помогла сэкономить компании порядка 40 млн рублей в год. Специалисты предприятия разработали и внедрили техническое решение на сушильных линиях, при котором увеличили эффективность работы системы за счет установки дополнительного механизма, регулирующего подачу термомасла. Благодаря этому удалось повысить производительность оборудования и снизить затраты.

Еще одна заметная инициатива была предложена и реализована силами сотрудников технической службы комбината «Свеза» в Санкт-Петербурге. Для повышения производительности участка холодного прессования команда реализаторов установила на стол наборки дополнительный съемный упор, а также изменила конструкцию пневматических толкателей. Это решение позволило одновременно фиксировать большее количество листов фанеры и обеспечило плавную и равномерную подачу возросшего пакета. Экономический эффект одного этого проекта составил 4,8 млн рублей.

«Фабрика идей» действует и на предприятиях картонно-бумажного сегмента группы. Так, на комбинате «КАМА» программа реализуется с 2024 года: в 2025 году сотрудники предложили более 60 рационализаторских идей, большинство из которых находятся в стадии внедрения. Наиболее заметный вклад внес машинист бумагоделательной машины № 7 — его шесть инициатив, направленных на повышение эффективности ключевых этапов бумажного производства, обеспечили совокупный экономический эффект свыше 54 млн рублей.

Still have questions?

This website uses cookies to ensure that we give you the best user experience. You can find out more about which cookies we use or disable them by clicking "Settings". You can read our Cookie Policy and our Privacy Policy, which explain how we process your personal data. By continuing to use our site, you agree to our use of all cookies. Click the "Allow all cookies" button to hide this message. Please note that you can withdraw your consent at any time.

Reject all

请在微信中

扫描二维码

qr-код